VIN — networking centrado en la conexión para Dubái
Una app de networking para Dubái centrada en las conexiones, especificada de principio a fin — y luego auditada frente a las promesas de su propio onboarding.
Empresa
Independiente
Rol
Diseñador de producto y estratega
Período
2026–
Tipo
Producto
Sector
Social · networking · Dubái
Equipo
Un equipo de desarrollo independiente construyó y lanzó la app en funcionamiento y el panel de administración; Sina dirigió el diseño de producto y la estrategia.
Estado
Lanzado
Herramientas
Figma
Excel
Word
Descarga la app
Apple y App Store son marcas comerciales de Apple Inc. Google Play es una marca comercial de Google LLC.
El problema
Las apps de descubrimiento de eventos optimizan la venta de entradas; las apps sociales, el tiempo de uso. Ninguna tiene la forma adecuada para alguien que necesita cinco conversaciones útiles, no otro feed.
El rol
Responsable de diseño de producto y estrategia: el brief, el inventario de problemas y el modelo de KPI, la UI móvil y el sistema de diseño, la arquitectura de marca y la capa B2B de locales — junto a un equipo de desarrollo independiente.
El resultado
126 pantallas sobre un sistema documentado, un inventario de 57 problemas y un instrumento de reglas culturales cerrado — auditados contra sí mismos: dos de las cuatro promesas del onboarding no tienen pantalla en el archivo.
Figura 01
Figura 01Tres de las 126 pantallas: el flujo de creación basado en el chat, la capa de ingresos de los locales asociados y un meetup en curso.
01Contexto
Los eventos no son el producto. Las conexiones sí.
VIN es una plataforma de networking centrada en las conexiones para la comunidad profesional de la ciudad. Una app de eventos tradicional sigue la secuencia explorar eventos y quizá conectar, y el éxito se mide en entradas vendidas. VIN sigue la secuencia fijar un objetivo de conexión, recibir una ruta de eventos sugerida por IA, asistir y registrar la conexión.
La estrella polar del brief es la Connection Logging Rate, con un objetivo del 40 % o más — explícitamente no la asistencia, ni las aperturas de la app, ni las visitas al perfil. Dubái es la razón de que funcione así: una alta rotación de expatriados y un networking que ocurre a través de la actividad — clubes de running, pádel, ciclismo — y no en salas de conferencias.
Los eventos no son el producto. Las conexiones son el producto. Los eventos son el medio.
02Problema
Ni otra app de eventos, ni un manual de casino.
Las apps de descubrimiento de eventos optimizan la venta de entradas, así que tienen éxito tanto si el evento dio fruto como si no. Las plataformas sociales optimizan el tiempo de uso e importan el scroll infinito y las métricas de vanidad. Ambas tienen la forma equivocada para alguien que se mudó a Dubái hace tres meses y necesita cinco conversaciones útiles.
La propia antidefinición del producto lo dice sin rodeos: no es otra app de descubrimiento de eventos, ni una plataforma social, ni una app de citas, ni un servicio de emparejamiento, ni un sistema de venta de entradas.
03Restricciones
Nueve reglas innegociables, antes de una sola pantalla.
Varios patrones de engagement que funcionan en otros lugares son culturalmente inadecuados aquí — entre ellos, las clasificaciones públicas y el enfoque competitivo. El brief incluye una larga sección sobre consideraciones culturales para Dubái: la programación durante el Ramadán, las dinámicas de género, el alcohol, el soporte de árabe RTL y un lanzamiento cultural en tres fases que avanza del profesional expatriado al expatriado en general y a la integración emiratí.
El proceso que dio lugar a VIN se codificó después en un protocolo reutilizable de diseño y auditoría, con nueve reglas culturales innegociables para Dubái y una tabla cerrada de decisiones de diseño intencionadas, cada una con su propia razón.
04Mi rol
Mi rol
Diseño de producto y estrategia, junto a un equipo de desarrollo independiente que construyó y lanzó la app en funcionamiento y el panel de administración.
Responsable
↳El brief de producto, el inventario de problemas y el modelo de KPI
↳La UI móvil y su sistema de diseño
↳La arquitectura de marca y de nombres
↳La capa B2B de locales y sus textos de salida al mercado
↳Una revisión de QA de la app construida y un análisis funcional del panel de administración
Corresponsable
—
Colaboración
↳Un equipo de desarrollo independiente que construyó y lanzó la app en funcionamiento y el panel de administración en admin.viwin.link
El brief documenta en detalle el trabajo de diseño y estrategia; no especifica el reparto exacto de las decisiones de implementación con el equipo de desarrollo, así que la autoría aquí se limita a lo documentado.
Seis capas, cada una produciendo un artefacto que usó la siguiente.
01
Brief3716 líneas: filosofía, tres personas con nombre, siete flujos principales, diez principios de diseño
02
Inventario57 problemas en cinco niveles de dificultad, un libro de cálculo de 8 hojas
05Hoja de ruta
La hoja de ruta empezó como una lista de 57 problemas.
Antes de planificar ningún sprint, cada problema al que se enfrentaría el producto entró en un inventario: 57 en total, cada uno etiquetado según dónde se sitúa — asistentes, anfitriones, la plataforma o el propio modelo de VIN. Cada problema recoge las funcionalidades que podrían resolverlo y un KPI con un objetivo. Después pasa a uno de cinco niveles según el esfuerzo, desde victorias rápidas que llevan días hasta tensiones de fondo que se gestionan y nunca se resuelven.
El paquete de KPI define esas cifras una sola vez. Cada uno de sus 20 KPI tiene una fórmula sencilla, los segmentos por los que desglosarlo y un estado de seguimiento: una estrella polar, doce impulsores y siete salvaguardas que vigilan el daño que puede causar el crecimiento. Solo seis se podían medir desde el primer día. El orden del trabajo salió después de los niveles, en las cuatro fases de abajo.
Cada punto de la hoja de ruta es un problema con una cifra al lado, para que el equipo sepa cuándo está resuelto.
El orden del trabajo, según la hoja de resumen del inventario
01
Sprints 1–2Las ocho victorias rápidas: arreglos pequeños que quitan la fricción evidente
02
Sprints 3–5Registro de conexiones, posicionamiento y la primera visita: qué es VIN para un usuario nuevo
Los dos libros de cálculo detrás de la hoja de ruta
01
Inventario de problemas
57 problemas en cinco niveles, cada uno con las funcionalidades que podrían resolverlo y un objetivo de KPI. Ocho hojas, que terminan en un resumen con el orden del trabajo.
Once secciones, 126 pantallas, un sistema documentado.
Un único lienzo App contiene todo el producto — 17 589 nodos en 11 secciones de Figma: Profile (32 pantallas), Meet up Detail (33, incluidas cuatro variantes de cancelación), Chat (15), el Final Wizard (11), VIN Business (8, la capa B2B de locales), Home (7) y cinco flujos más pequeños.
El sistema de diseño se apoya en #1d2b3b con un acento fosforescente #daed00 y Hurme Geometric Sans 3 — 21 estilos tipográficos con nombre y un sistema de radios deliberado: tarjetas de 20px, CTA en forma de píldora de 48px, chips de categoría de 30px y barra de pestañas de 32px. Las tarjetas se controlan de verdad mediante variantes, sin duplicarse por estado.
07Solución
La tesis está en la primera pantalla del flujo más usado.
La creación de un meetup se abre como una conversación, no como un formulario: «Hi Sina, what is your goal of Create a Meet up?» — con cuatro intenciones, la cuarta una honesta vía de escape para quien no quiere en absoluto la capa estratégica: conocer gente nueva, analizar mi red, fortalecer conexiones existentes o simplemente hacer una actividad.
Detrás hay cuatro modos de entrada en un control segmentado — Chat, Interest, Discovery, Recent — y un campo de mensaje con la etiqueta «Create a Meetup with AI».
La cuarta opción — «just want to do an activity» — es el producto siendo honesto con los usuarios que no quieren su tesis.
01El flujo se abre como una conversación, no como un formulario: «Hi Sina — what is your goal of create a Meet up?»
02«Meet new people — expand your network in a specific area.» La opción por defecto para un recién llegado que aún no tiene red en la ciudad.
03«Analysing my network» y «Strengthen existing connections» — las dos intenciones para quienes ya tienen una red y quieren que rinda más.
04«Just want to do an activity — skip the strategy, create a simple Meet up.» La vía de escape, y la línea más honesta del archivo.
05Chat, Interest, Discovery y Recent recorren la parte superior, y el campo de mensaje de abajo dice «Create a Meetup with AI» — cuatro vías de entrada, y solo una de ellas es una conversación.
Figura 05La creación de un meetup — el flujo que más usa un anfitrión — empieza preguntando para qué es el meetup. La tesis del producto, planteada como la primera pregunta que responde cualquiera.
08Decisiones clave
Decisiones clave
01
Retirar «Meetup» y «Event» del vocabulario
VIN es la plataforma; Meet es la acción: una regla de uso fija («Únete a un VIN Meet», nunca «Descarga la app VIN Meet») para que cinco verticales previstas (VIN Party, VIN Challenge, VIN Business Walk, VIN Retreat) nunca obliguen a cambiar de nombre.
Alternativas
Una sugerencia más suave en la guía de estilo, a criterio de cada redactor.
Compromiso
El bloqueo le da dientes a la arquitectura, pero el propio archivo sigue usando «Meetup» y «Event» en todas partes, incluso en los nombres de sus secciones; una decisión bloqueada aún necesita una pasada de migración para hacerse realidad.
Evidencia
Documento de arquitectura de marca, fechado después del trabajo de UI
02
Sin rankings públicos ni enfoque competitivo
Los rankings públicos y la exhibición competitiva se perciben como culturalmente inadecuados para este mercado.
Alternativas
Un ranking público de anfitriones o asistentes, la palanca de engagement habitual en las apps de fitness y de eventos.
Compromiso
Elimina una palanca de engagement probada; en su lugar, emparejamiento curado y objetivos de conexión.
09Solución
La capa de locales es el modelo de negocio, no una landing page.
La sección VIN Business plantea un embudo de socios en cuatro pasos —registra tu local, recibe coincidencias, acoge y activa, mide y crece— y es de verdad de dos lados: los anfitriones pueden pujar por un local mediante un flujo «Be my sponsor» con una puja sugerida y un indicador de precio justo, mientras los locales revisan solicitudes cualificadas en lugar de tráfico aleatorio.
El mensaje a los locales es directo: «Los asientos vacíos no son un problema de marketing: son un problema de demanda predecible». La página incluso lleva un aviso legal que presenta las cifras de rendimiento como orientativas, no garantizadas, basadas en datos piloto.
El embudo de locales, en cuatro pasos.
01
RegistrarComparte tu espacio en dos minutos: ubicación, aforo, horas punta y valle, público objetivo
02
EmparejarVIN sugiere grupos de meetup relevantes según la zona, el horario y el encaje con el público
La página del local a la que un miembro llega desde el feed
10Resultado
Construido, no solo dibujado, y contrastado con sus propias promesas.
El diseño se construyó y la app ya está publicada. Antes del lanzamiento, una revisión de QA fechada enumeró bugs de implementación reales en la app en funcionamiento —una API de marcadores que falla, pantallas que no recargan los datos al recuperar el foco, un callejón sin salida en la navegación hacia atrás, un estado «requested» obsoleto después de que un anfitrión rechaza una solicitud privada de unión—. Un escaneo funcional del panel de administración en producción cubrió ocho rutas con una cobertura de descubrimiento de aproximadamente el 85–90 %, y se detuvo deliberadamente antes de las pruebas destructivas sobre datos de producción.
Pero la pantalla de onboarding hace cuatro promesas, y el archivo diseña dos de ellas. De los 17 589 nodos, ninguno contiene la palabra «path» y ninguno contiene «log»: no hay pantalla para fijar objetivos, ni ruta de IA, ni interfaz para registrar conexiones.
01«Meet Through Movement»: conecta con personas que comparten tu deporte. Entregado: el feed de inicio, los chips de categoría y el mapa.
02«Who You Want to Meet»: «define tus objetivos de conexión y encontraremos los eventos adecuados para llegar a ellos». En el archivo no existe ninguna pantalla para fijar objetivos.
03«Show Up, Stay Active»: únete a actividades que encajan con tu agenda. Entregado: el detalle del meetup, las entradas y los flujos para unirse y cancelar.
04«Your Network Grows With You»: «sigue tus eventos, tus conexiones y las relaciones que importan». Tampoco existe ninguna pantalla para registrar conexiones.
Figura 07
Detalle del meetup → Meetup Attended
11Pantallas
Todas las pantallas del archivo, flujo a flujo.
La página App de Figma reúne 138 marcos de móvil en once secciones. Doce son copias exactas —el flujo de locales reutiliza todo el asistente de creación de meetups y una pantalla de edición aparece dos veces—, así que quedan 126 pantallas. Están todas abajo, en el orden en que una persona las recorre: entrar, encontrar un meetup, unirse o ser anfitrión, hablar de él y el perfil, que reúne el resto.
Diez marcos necesitaron cuidado para poder mostrarse. Seis están al 10 % de opacidad en el archivo y cuatro bajo una capa superpuesta en el lienzo, así que cada uno se renderizó por separado y a plena intensidad. El email de la cuenta de ejemplo está pixelado y su foto de perfil, desenfocada; las pantallas de locales siguen llevando la marca de una cadena de cafeterías real como marcador de posición.
12Lanzamiento
Una historia en siete imágenes, en cada tamaño que piden las tiendas.
VIN está publicada como VIN.meet en el App Store y en Google Play. La mayoría de la gente conoce una app por sus capturas en la tienda antes de abrirla, así que las capturas diseñadas para su ficha cuentan una sola historia en siete imágenes. Cada imagen hace una afirmación y muestra la pantalla que la respalda, con los colores de la propia app, azul marino y lima: conocer gente a través del deporte, una comunidad de diez mil personas, la gente que aún no conoces, un meetup creado con IA, las personas detrás de cada meetup, los amigos que traes y el mapa que los encuentra.
Después, las siete imágenes se maquetaron de nuevo para cada tamaño que piden las tiendas: iPhone en vertical y en horizontal a 6,5 y 6,7 pulgadas, y los formatos vertical y 1024 × 500 de Google Play. Son 42 imágenes de una sola historia, y ninguna es un recorte. El mismo estilo llega a una portada de meetup para compartir fuera de la app y a un set de iconos 3D para la guía de marca de VIN, en el lima vidrioso del icono de la app.
Las propias páginas de VIN en las tiendas el 7 de octubre de 2026: más de 10 000 instalaciones en Google Play, con una valoración de 4,7, y 4,9 en el App Store de los EAU.
Figura 12Una portada para compartir un meetup fuera de la app, hecha con las propias tarjetas de la app: el lugar, el anfitrión, la hora, la fecha y un botón para unirse.
Meet (plata)
Meet
13Resultados
Resultados
Son resultados de diseño y auditoría. Las cifras de uso de la app son de VIN: más de 10 000 instalaciones en Google Play hasta octubre de 2026.
pantallas entregadas como especificación
126
En 11 secciones de Figma, sobre un sistema de diseño de 12 grupos y 221 componentes
Resultado medido · Auditoría del archivo de Figma
problemas inventariados
57
En cinco niveles de dificultad, cada uno con un KPI responsable y una valoración de dificultad
Resultado medido · Hoja de cálculo del inventario de problemas
promesas del onboarding con una pantalla que les corresponde
2 of 4
Las pantallas para fijar objetivos y registrar conexiones de las que depende la tesis no existen en el archivo
Resultado medido · Auditoría del archivo de 17 589 nodos
Una pasada de QA fechada y honesta antes del lanzamiento
Revisión del 8 de febrero de bugs reales en la app en funcionamiento, más un escaneo funcional del panel de administración con una cobertura del 85–90 %, detenido antes de las pruebas destructivas
Entregable · Revisión de QA + escaneo funcional del panel de administración
Qué se entregó
↳Brief de producto (3716 líneas)
↳Inventario de 57 problemas + diccionario de 20 KPI (hojas de cálculo de 8 y 4 pestañas)
14Lo que aprendí
Lo que aprendí
01
Una estrella polar difícil de mover es una restricción de diseño, no una elección de métrica
La Connection Logging Rate no se puede inflar con una notificación o un feed mejor: solo se mueve si el producto generó de verdad una conexión que valga la pena registrar. Esa única decisión descartó la mayor parte del kit estándar de engagement, y eso es lo que dio coherencia al resto del diseño.
02
El trabajo previo puede parecer un avance que las pantallas habrían puesto a prueba
Se escribió el brief, se inventariaron 57 problemas, se definieron 20 KPI y se dibujaron 126 pantallas, y las dos funcionalidades de las que depende toda la tesis siguen sin frame, mientras que una ya tiene un objetivo del 60 %. Un frame fino y feo del ciclo del objetivo al registro en la primera semana habría sacado a la luz antes la pregunta difícil.
03
Lo innegociable resiste discusiones que lo orientativo no resiste
«Sin rankings públicos» como pauta pierde la primera discusión que tiene con una idea de crecimiento; formulada como restricción bloqueada y con su motivo explícito, se mantiene. La misma técnica aplicada al vocabulario —declarar «Meetup» y «Event» descontinuados en lugar de desaconsejados— da dientes a la arquitectura de marca, aunque el archivo muestra que una decisión bloqueada aún necesita una pasada de migración para hacerse realidad.
04
Diseñar la capa de ingresos como producto cambia el brief del consumidor
Cuando los locales se emparejan con grupos y los anfitriones pujan por patrocinios, los «cubiertos en horas valle» se convierten en una restricción real de programación, tamaño de grupo y combinación de categorías: un brief mucho más concreto que «ayudar a la gente a hacer networking».
KPI20 KPI en nueve ámbitos — siete de ellos, salvaguardas contra el daño que causa el propio crecimiento
04
UI126 pantallas en 11 secciones, sobre un sistema de diseño documentado
05
MarcaUna arquitectura de nombres que retira «Meetup» y «Event» del vocabulario
06
GTM y QAUn paquete de ASO, además de una revisión de QA fechada de la app construida y del panel de administración
Figura 02Una pestaña cada una: el feed de inicio, los tickets, el chat y el registro de actividad. Cuatro de las once secciones — detrás de ellas hay 126 pantallas, sobre un único sistema de componentes.
03
Sprints 6–10Ausencias, confianza, ansiedad social y herramientas del anfitrión: lo que hace que cada meetup funcione
04
ContinuoEl nivel muy difícil y las tensiones de fondo, a medida que crece la base de usuarios
Figura 03Tres de los doce grupos de componentes — 221 nodos de componente en su propia página del sistema de diseño, versionada de forma independiente del lienzo de la app.
Figura 04Los estados por los que se juzga una especificación: una pantalla sin conexión que mantiene la barra de pestañas en su sitio, un chat vacío que remite a unirse a un meetup y la cancelación de un meetup de pago con menos de 24 horas de antelación — una de las cuatro variantes de cancelación, cada una con su propia frase sobre el reembolso.
Evidencia
Nueve reglas culturales innegociables para Dubái, parte del protocolo reutilizable de diseño y auditoría
03
Creación de meetups desde el chat, con una salida real
Pone la tesis del pathfinding con IA delante de cada anfitrión en el momento de crear, en lugar de enterrarla en los ajustes.
Alternativas
Un formulario de creación simple, que es justo lo que se entrega tras el cuarto chip de intención.
Compromiso
Supone algo de fricción para quien solo quiere reservar una sesión de pádel; el cuarto chip lo compensa con honestidad en vez de imponer a todos la capa de estrategia.
04
Diseñar la capa de locales como un producto de dos lados, no como una landing page
Emparejar locales con grupos convierte los «cubiertos en horas valle» en una restricción real de programación y de tamaño de grupo del lado del consumidor, no solo en un argumento de venta.
Alternativas
Una única página estática de solicitud para socios.
Compromiso
Añade superficie de producto real —ocho pantallas propias, entre ellas un flujo de pujas y un indicador de precio justo, más el asistente de meetups que reutiliza—, pero es lo que hace que la promesa de «afluencia real, ingresos reales» a los locales sea verificable y no solo una promesa.
Evidencia
Sección VIN Business: ocho pantallas propias más el asistente reutilizado, con un aviso legal cuidado sobre las cifras de rendimiento
03
AcogerConvierte las visitas en gasto, con la operación habitual o con una ventaja de patrocinio activada
04
MedirRevisa las visitas y las señales de gasto, y programa la siguiente activación
La solicitud que abre su botón inferior
Figura 06Los dos lados de la capa de locales en un solo flujo: la página del local termina en «Be my sponsor», y la hoja que abre pide el tamaño del público, la fecha, la actividad, el tipo de patrocinio y lo que recibe el local a cambio. Una landing page recoge una consulta; esto recoge una oferta reservable. El local en sí es una cadena de cafeterías real que hace de contenido provisional.
El onboarding hace cuatro promesas en cuatro diapositivas. Buscar «path» y «log» en los 17 589 nodos con nombre no devuelve nada: dos de las cuatro —justo las dos en las que se apoya la tesis— no tienen ninguna pantalla detrás.
Perfil → Mutual Connections
Figura 08Dos secciones, una pantalla: bajo el título, estos frames son idénticos píxel a píxel, con las mismas doce personas en el mismo orden. Una reutilización de componentes correcta, y también la brecha, porque nada en ninguna de las dos pantallas distingue «estuvimos en la misma sala» de «nos conocimos».
Figura 09Las 126 pantallas de la app VIN, en diez flujos. Abre una para verla entera.
Figura 10Las capturas del App Store, imagen por imagen: siete afirmaciones, cada una sobre la pantalla que la respalda. Abre cualquiera para verla a tamaño completo.
Figura 11Las mismas imágenes, maquetadas de nuevo para el formato 1024 × 500 de Google Play: el móvil se coloca junto al titular en lugar de recortarse.
Embajadores
Info
Comunidad
VIN Party
Preguntas
Dubái
Deporte
Notificaciones
Anuncios
Calendario
Hora
Hora (bombilla)
Figura 13Catorce iconos 3D para la guía de marca de VIN, en el lima vidrioso del icono de la app: de Meet y Comunidad a VIN Party, Dubái y el calendario. Meet también existe en plata.
↳UI de 126 pantallas sobre un sistema de diseño de 12 grupos
↳Arquitectura de marca y de naming
↳Capa B2B de ingresos para locales (8 pantallas propias)
↳Paquete ASO + checklist de localización al árabe y RTL
↳Un protocolo reutilizable de diseño y auditoría (decisiones bloqueadas, reglas culturales, patrones de copy)
